Structura raportului de analiza

1.     ACTIVITATEA MANAGERIALĂ 1.1.   Realizarea documentelor de proiectare managerială: baza conceptuală, acţiuni prioritare propuse, motivarea acestora prin diagnoza activităţii anterioare. 1.2.   Analiza activităţii desfăşurate de conducerea unităţii 1.2.1.      Organizarea compartimentelor, consiliilor, comisiilor 1.2.2.      Repartizarea responsabilităţilor 1.2.3.      Organizarea timpului 1.2.4.     Monitorizarea întregii activităţi: modalităţi, eficienţă, identificarea disfuncţiilor anterioare 1.3.   Autoevaluarea activităţii manageriale. Identificarea punctelor tari şi a punctelor slabe în activitatea de conducere. Asigurarea transparenţei şi a participării cadrelor şi părinţilor la actul decizional. 1.4.   Activitate de (auto)formare managerială 1.5.   Plan de dezvoltare personală ca manager 2.     RESURSE MATERIALE ŞI FINANCIARE 2.1.  …

Read More

Acest site foloseste cookie-uri. Prin continuarea navigarii pe site sunteti de acord cu modul de utilizare a acestor informatii si cu politica de utilizare a cookie-urilor. Info

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close